8月1日晚，王力在未來(lái)工廠舉行團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)，由公司總裁王順達(dá)授課，主管級(jí)以上管理人員、行政、人事等相關(guān)人員參加學(xué)習(xí)。

王總的培訓(xùn)豐富多彩，包括以下9項(xiàng)內(nèi)容：1.團(tuán)隊(duì)凝聚力的定義；2.凝聚力源于共同目標(biāo)；3.信任：產(chǎn)生凝聚力的基石；4.團(tuán)結(jié)：凝聚力產(chǎn)生的源泉；5.溝通是團(tuán)隊(duì)的潤(rùn)滑劑；6.責(zé)任心產(chǎn)生凝聚力；7.“愛”是凝聚力滋生的土壤；8.獎(jiǎng)懲得當(dāng)：形成凝聚力的保障；9.感恩：永久的“凝結(jié)核”。王總演講時(shí)，結(jié)合案例，通俗易懂，同時(shí)穿插提問(wèn)，生動(dòng)活潑，贏得陣陣掌聲。

王總表示，團(tuán)隊(duì)凝聚力是指團(tuán)隊(duì)對(duì)成員的吸引力，成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的向心力，以及團(tuán)隊(duì)成員之間的相互吸引。只有樹立共同的目標(biāo)才會(huì)有強(qiáng)大的凝聚力。目標(biāo)就是個(gè)人或組織所期望的工作成果，只有朝思暮想，做夢(mèng)都想，時(shí)刻都想，而且一想起就熱血沸騰，那才叫目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)沒有目標(biāo)就做不出業(yè)績(jī)。

王總說(shuō)，信任是產(chǎn)生凝聚力的基石，團(tuán)結(jié)是凝聚力產(chǎn)生的源泉，團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)制勝的法寶，我們要在良性競(jìng)爭(zhēng)中提高凝聚力。責(zé)任心產(chǎn)生凝聚力，責(zé)任是一種“壓力”和“約束”，也是一種“機(jī)會(huì)”和“挑戰(zhàn)”。“愛”是凝聚力滋生的土壤，我們要把老板的錢當(dāng)成自己的錢—凡事講節(jié)約，把老板的事當(dāng)成自己的事—凡事講效率，老板就會(huì)把我們當(dāng)成自己人。

王總談到獎(jiǎng)懲得當(dāng)是形成凝聚力的保障時(shí)，形象地引出“熱爐定律”，就是在實(shí)施獎(jiǎng)懲時(shí)要注意5點(diǎn)：1.預(yù)警性：火爐燒得紅彤彤地放在那里，一看就知道會(huì)燙，不要碰。2.公平性：不管你是誰(shuí)，只要你敢碰它，它就燙你。3.及時(shí)性：碰的第一時(shí)間它就會(huì)燙你，絕不拖延。4.分明性：你用哪里碰它，它就燙你哪里，而不會(huì)燙你沒碰它的地方。5.必然性：碰一次燙一次，沒有例外。

同時(shí)，我們要遵循“三化”原則：1.流程化，越有操作性，執(zhí)行越到位；2.查核化：檢查越到位，事情越到位；3.獎(jiǎng)懲化：獎(jiǎng)，要獎(jiǎng)得心花怒放；罰要罰得膽戰(zhàn)心驚。

最后，王總強(qiáng)調(diào)，感恩是永久的“凝結(jié)核”。我們要感恩傷害我的人，他磨練了我的心志；感恩絆倒我的人，他強(qiáng)化了我的雙腿；感恩欺騙我的人，他增進(jìn)了我的智慧；感恩蔑視我的人，他醒覺了我的自尊；感恩遺棄我的人，他培養(yǎng)了我的自立。我們要永遠(yuǎn)心存感恩，感恩一切使我成長(zhǎng)的人。這樣的人，才能創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。