王力召開(kāi)2023年戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)宣貫會(huì)

11月15日下午，王力在未來(lái)工廠(chǎng)召開(kāi)2023年戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)宣貫會(huì)，董事長(zhǎng)王躍斌發(fā)表了重要講話(huà)，經(jīng)理級(jí)以上人員參加會(huì)議。

公司副總裁胡造奇做開(kāi)場(chǎng)講話(huà)。他表示，為全面實(shí)現(xiàn)“432”戰(zhàn)略目標(biāo)落地，公司要全面實(shí)施事業(yè)部模式戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)，建立管理為經(jīng)營(yíng)服務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略，中臺(tái)、后臺(tái)要為前臺(tái)服務(wù)和賦能，一切圍繞管理必須為經(jīng)營(yíng)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)法則。要讓打勝仗成為王力經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的一種信仰。唯有用卓越的產(chǎn)品和服務(wù)去滿(mǎn)足客戶(hù)，我們才能打勝仗，才能給公司帶來(lái)更好的價(jià)值和利潤(rùn)。

會(huì)上，阿米巴項(xiàng)目管理顧問(wèn)羅燕如做“年度戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃輔導(dǎo)”。他從戰(zhàn)略概述講到如何通過(guò)經(jīng)營(yíng)回顧與診斷找差距，如何運(yùn)用SWOT分析尋找機(jī)會(huì)與發(fā)展策略思考，如何利用價(jià)值曲線(xiàn)思考價(jià)值問(wèn)題突破點(diǎn)，如何制定目標(biāo)與策略，如何制定行動(dòng)計(jì)劃。他強(qiáng)調(diào)，我們只有建立以客戶(hù)為中心、以目標(biāo)為導(dǎo)向的思想，才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)有效的增長(zhǎng)。

公司高級(jí)副總裁鄭學(xué)友宣讀了公司2023年戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，分享了王力愿景、使命、核心價(jià)值及經(jīng)營(yíng)理念，回顧了2022年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，介紹了SWOT分析及價(jià)值曲線(xiàn)、2023徹底解決問(wèn)題的突破口、長(zhǎng)期管理目標(biāo)及策略以及2023年MBO-目標(biāo)與策略。他說(shuō)，我們要通過(guò)9年奮斗，實(shí)現(xiàn)“432”戰(zhàn)略目標(biāo)，在王力事業(yè)發(fā)展平臺(tái)上，幫助核心高管及經(jīng)銷(xiāo)商伙伴實(shí)現(xiàn)身價(jià)過(guò)億的目標(biāo)，持續(xù)打造“WPS+智能制造”為核心的獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力。

最后，董事長(zhǎng)王躍斌做總結(jié)講話(huà)。他指出，思維意識(shí)很重要，做任何事情要理論通，懂因果，符合人性邏輯規(guī)律，要以終為始，結(jié)果導(dǎo)向配要素。大家要有責(zé)任，敢擔(dān)當(dāng)，用心、下沉。要想盡辦法，不是完成任務(wù)可交差就行，而是用最佳方法讓結(jié)果實(shí)現(xiàn)最佳狀態(tài)，最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。他強(qiáng)調(diào)，今天的付出是為了明天更美好。只要你有追求，公司有平臺(tái)，有條件，有機(jī)會(huì)讓您發(fā)揮聰明才智，實(shí)現(xiàn)職位與收益雙提升。只要大家齊心協(xié)力，勇于擔(dān)當(dāng)，就一定能實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由。